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肯德基门(新闻)

鸡毛信消息,据不完全统计,我国从事肯德基门生产和服务的企业和机构至少有7万余家,在百度输入“肯德基门”,尽然有253,000项搜索结果。这说明当年由肯德基快餐业催生的边缘产品已经形成一个规模庞大的产业,其产品应用也快速渗透到其他行业和领域。产业化发展虽已形成雏形,但至今仍然没有一家企业可以占领这个行业1%以上的市场份额,更没有一个在业内有影响力的品牌。多年来,肯德基门生产企业大部分都是靠加工作坊白手起家的,所以没有形成以品牌赢利的观念,但是现在市场发生变化了,终端需求已经不仅仅是品质,而是上升到品牌。   

随着品牌意识的加强,越来越多的企业走向了专业化、品牌化发展之路。位于江西最大的铝型材市场所在地一家专业生产肯德基门的民营企业,就靠品牌发展战略在激烈的同质化竞争中脱颖而出,成为肯德基门生产领域中的佼佼者。面对同质化竞争过于激烈的现状,南昌市黎氏门业重庆时时彩自创建以来,就高度重视知识产权保护和品牌经营战略,主导产品申请了外观设计专利,并注册了“黎氏”商标,成为业内第一个拥有自主知识产权和品牌的企业。   

同质化竞争出现的根本原因在于对利润的追逐。当一个行业或一个产品兴起或出现高利润率的时候,仿制跟进者就会增多。同质化竞争具有客观原因和市场原因,黎氏门业理性地认识这种竞争,积极探索同质化竞争的市场规律, “差异竞争——同质竞争——品牌竞争”是肯德基产业发展必然经历的三个阶段。市场经过充分竞争、整合,能夯实肯德基门产业健康发展的基础,也会增强产业活力。黎氏门业在同质化的市场环境中之所以能取得领先地位,经营管理集中体现和坚持了三个优势:   

1.成本优势    

随着肯德基门同质化竞争的加剧,在规模相差不大的情况下,谁的成本占有优势,谁就能胜出。当对手在竞争中已失去利润时,自己却由于低成本仍可获得利润。位于江西最大的铝型材市场,黎氏门业的原材料供应优势得天独厚,并且自己研发模具自己生产专用型材,直接成本相对降低。建成我国最大的肯德基门生产基地并投产运营,第一个实现了从投料到成品的全工业化生产,产销量具同行业首位,生产能力利用率优势明显。

2.整合优势 

黎氏门业在关注行业同质化竞争的同时,也把眼光放到更大的市场环境中,成为同行业第一个贯彻实施全方位网络营销的企业。为整合更多的市场资源和社会资源,还将进一步加大网络媒体宣传的力度,为品牌传播和市场开发助力。全方位网络营销的实施,保证了营销渠道和通路建设不容易被仿效,真正意义上实现了市场最大化。

3.技术创新优势

由于黎氏门业使用了专业的五金配件及密封材料使得它的密封性好,闭合灵活,完全可以做到无噪音、防灰尘、精密封。

每当进入一个同质化时期,就会迫使市场领先者为保持其竞争优势而作为创新力量出现,以赢得更大的市场份额。虽然很快又会引起竞争者的跟进,进而形成新的同质化局面,但创新者已经走在了前面,盲目跟风与落后挨打没什么区别。黎氏门业是业内第一个申请和实施专利技术生产的企业,同业单纯从产品外观上的模仿,会造成侵权,简单的改变要重新制作模具,加大生产成本,完整的知识产权保护策略确保了黎氏门业在技术上的领先优势。   

品牌所具有的特性价值,就是品牌的影响力,如知名度、认识度、美誉度、忠诚度、信任度、追随度、持久度等,在进入信息社会之后,正日益成为市场的统治力量。“用肯德基门就用黎氏牌”,不是一句俗套的口号,而是市场对一个行业主导品牌的认知和检验。它以一种有形和无形的力量控制着消费者,控制着市场。要塑造一个行业和产业品牌,绝非简单的人为设计和注册一个商标,而是要牢固树立品牌制胜战略,坚持以品牌的影响力和诚信经营引领市场。事实也证明:品牌的影响力就是一切。卖得好才是硬道理,随着企业大招商格局的建立,黎氏门业将同全国各地的经销商共同努力,做大、做强黎氏品牌;做专、做精肯德基门产业。

黎氏门业不仅仅要实现同质化竞争的突围,而且要超越同质化发展,正向着集团化、规模化、科技化、市场化、品牌化的大经营格局前进。诚望通过更优质的产品和服务回报社会。


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